SWOT анализ за рекламни агенции

Рекламните агенции трябва да работят усилено, за да се откроят от конкуренцията.

силни страни

Силните страни на рекламната агенция се състоят от вътрешни фактори, които подпомагат нейния последващ успех. Това може да включва всички задачи, които организацията изпълнява най-добре, както и фактори като силата на отношенията си с клиентите или силната организационна култура. Критичните области, които трябва да се анализират при изследване на силните страни на организацията в SWOT анализ, включват маркетинг, финанси и човешки ресурси. Притежаването на особено талантлив творчески екип е пример за потенциалната сила на една рекламна агенция.

слабости

Слабостите са вътрешни фактори, които могат да възпрепятстват рекламната агенция и да създадат лимити за успех. Липсата на маркетингов опит е пример за слабост, която може да има рекламна агенция. Друга обща слабост в този сектор включва притежаването на клиенти, които се състоят предимно от фирми с нискокачествени продукти и услуги или продукти, които трудно се различават от останалите на пазара. Ефективен метод за идентифициране на слабостите на организацията е да се проучи конкуренцията и да се определи в какво се отличават.

възможности

Възможностите са външни фактори, върху които рекламната агенция няма контрол. Дори и да е така, агенцията може да ги използва, когато се появи. Развиващ се пазар, като например интернет, е пример за възможност за рекламна агенция. Организацията може също така да избере да се премести на нов международен пазар, където все още няма ефективни конкуренти. В допълнение, колебанията на пазара биха могли да създадат възможности и заплахи за рекламна агенция.

заплахи

Заплахите са и външни фактори, при които агенцията няма контрол. Тези фактори включват проблеми като променливи пазарни условия или ново законодателство, което ще засегне начина, по който дадена организация извършва своята дейност. Анализът на PEST е допълнителен инструмент за анализ, който е полезен за идентифициране на тези външни заплахи. В него се разглеждат външните политически, икономически, социални и технологични фактори, които могат да засегнат една организация.